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2013年福建公务员面试试题解读(6月15日)

中公教育 2013-06-18 13:12:02

2013年福建6月15日上午试题解析

题:某所大学对689名同学进行成绩警告,79人劝退,原因是学生沉迷游戏或厌学情绪,谈谈你的看法。

【破题】:许多学生进入大学后,由于个人原因以及学校的宽松管理,在学习上有所放松。高校采取该措施,做到严进严出,可以起到较好的惩戒效果,但是,劝退不是解决学生思想松懈的良方,该做法过于绝对。

【积极意义】:背景,每个高校确实有权利结合本校情况,对成绩较差同学采取手段。该做法有以下效果:1、确保高校人才培养质量,对社会负责;2、从学生角度来看,可以起到警示作用;3、维护高校声誉。

【原因】1、学校:宽松管理/缺乏对学生的引导:例如学习态度以及树立合理的时间观念2、学生:个人专业选择不当/进入高校之后,失去学习的目的与动力3、社会:就业困难也让一部分学生渐渐失去学习兴趣。

【措施】1、加快教育体制改革,不再以学习作为唯一标准2、入学之初,做好学生的思想引导,帮助学生树立长远目标,端正态度,建立健全个人观念。3、高校探索转学、转专业机制。

第二题:叔本华说“单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。”结合实际谈谈你的理解。

【链接综合分析专项第八题】有人说:一个人走路,可以走的很快,一群人走路,可以走的很远,你怎么看?

【破题】每一个人都有其弱点与不足,所以在工作中,个人往往都有其局限性,只有团队,才能帮助个人取长补短,根据能力划分工作,做到人尽其才。表态:团队精神重要性/团队合作

【分析】举例论证:将相和

【结合自身谈做法】团结同事

第三题:单位为了让职工过个祥和的春节,在春节前夕,组织对困难职工进行补助,领导让你负责,你认为工作的重点和难点是什么?

【题干分析】个性化问法,横向答题思路,结合六大要素分析。

【破题】春节之际,单位此举体现对贫困员工的人文关怀。

【要点一】重点:筛选出合适人选。

措施:1、小组讨论:制定公平、易于操作的评选标准。

2、内部:Q群或者下发文件形式,通知所有员工。

3、实施环节:填写表格申请——安排人员筛选:除了已有申请表格,还可以访问一起共事同事,确保筛选过程全面——确定名单:公式5个工作日,无异议后进行补助——补助形式:以现金补助或者赠送物品

4、总结:听取同事意见,是否做到公平,将人员名单与实际经费向上汇报。

【要点二】难点:标准制定

措施:1、小组讨论,初步列出达标条件,例如:家庭成员、家庭月收入等,初步拟定文稿。

2、文稿公示,接受所有员工意见

3、根据同事提出意见,进一步完善

4、领导审阅

5、完成标准制定。

第四题:领导将一个工作交给你的同事小王,小王进展慢,领导让你接手同事小王的工作,小王对此产生抵触情绪,不愿意和你交接工作,这时其他单位又在催问工作的进度,你怎么处理?

【题干分析】1、主体:小王。2、矛盾:抵触情绪与不愿交接工作,原因在于个人能力没有得到认可。3、说服对方,尽快交接。

【表态】小王工作尽心尽责,但是由于其不足,造成工作进度较慢,他的失落心情能够理解。但是,作为下属,遇到困难,不能因此产生抵触情绪,以免影响工作。

【找主体,查原因】1、没有理会领导意图,工作进展慢2、个人工作效率3、工作内容繁多

【措施】找个空闲时间,与小王进行真诚谈话。肯定对方:多年来,一直是单位的业务能手。这次项目,小王也投入诸多时间与精力。万事开头难,小王已经起了个好头。临时让我接手,其一可能我有过类似工作的经验,其二,领导对于小王有其他安排。目前,其他单位已经在催问,影响进度,势必影响单位之间和气,更有可能影响小王在领导心目中形象。相信对方能够以工作为重。

2013年6月15日下午福建试题解析

题、我市施工单位,由于天气多变,现场灰尘影响到周围居民,责令采取洒水、罚款成效都不大,因此新出台了“扬尘排污费”,引起热议,你怎么看?

【破题】由管到罚,虽然能提高施工单位的重视程度,但是无法解决居民灰尘之困,该做法无法制约施工单位行为,长此以往,有可能只罚不管。

【分析】1、从居民来看,无法解决群众困扰2、从施工单位来看,付完罚款,就可以排尘3、政府:无法有效解决该问题,懒政之嫌。

【措施】一督促施工企业落实扬尘排污控制措施;二是建立激励机制,分阶段对施工工地扬尘治理措施进行考核;三、媒体与社会舆论力量。

第二题,工作上,能力不如态度;成功上,才华不如韧度,谈谈你的看法?

【破题】工作中,态度决定一切;成功道路上,即使才华横溢,无法坚持,终究无法达到成功的终点。——》得出:品德的重要性/得才兼备,以德为先。

【分析】和珅、海瑞

【做法】作为年轻的公务员,时刻提升个人才能之余,同时提升个人品德,造福一方百姓。

第三题,作为一名新晋的公职人员,处长给你大量任务,工作强度大任务多,要你一周之内完成。你如何做?

【破题】作为新晋人员,领导布置工作给我,本意是想做事锻炼我的能力。能得到领导认可,既是对我能力的肯定,也能够提升自信。

【找主体,查原因】领导:给出大量工作,希望在入职之处,就提高对我的要求,也证明处长是一个高要求的领导。作为下属,服从。

【措施】1、将这些工作与有过经验的同事进行请教,寻找方法;2、工作繁多之下,可以向同事寻求帮助;3、加班加点,确保规定时间完成任务。

第四题,你是会议组织人员,会议前15分钟前,发现PPT打不开,怎么办?

【破题】说明事情准备工作不到位。目标:确保会议正常进行

【迅速反应】重要文件,都有备份。查找备份PPT。

【动员资源】借用同事电脑或者让信息运维部专业技术人员查看。同时,为确保会议进行,要求PPT制作人,必须到现场讲解该方面内容,做好预防措施。

【善后总结】今后严谨做事。

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