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2013年3月1日海关面试试题专业专项解析

中公教育 2013-03-01 11:53:58

2013国考面试 专业专项是一次通过最核心关键!别偏!!

 

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一、 名师点评

本次海关题目除第一题综合分析是比较典型的社会热点题目外,其余三道题都是组织管理、人际关系、情景应变三种题型中两种类型相结合的题目,考察能力较为全面,这也是国考的趋势。考生只要能够抓住题目中的关键词,理清题目中的各种矛盾,还是很容易解决这类问题的。

二、 专家指导

回顾试题我们不难发现,此套试题积极响应十八大号召,在求真务实的基础上不但考见解,而且更多的是考察学生解决实际问题的能力,对我们考生在社会热点方面的综合考虑和分析,以及对于学生关于应急应变问题的处理都有了更明确的指向,也为我们今后的面试准备指明了方向。

三、试题及解析(注:题目来源于网络,中公教育搜集整理)

2013年3月1日海关上午面试题

1、随着经济的发展,我国已经成为第二大奢侈品消费国家,但是据统计年轻人占绝大比重,谈谈你的看法。

【题目解读】:本题主要考察考生的综合分析能力。考生可以客观分析此种现象产生的原因以及影响。但同时,考生更应看到背后反映的问题,比如分配不均导致贫富差距过大、缺乏公平的价格机制、消费理念不健康等,进而从政府角度出发,加以合理的规范和引导。

2、你和小张小李共同负责企业代表的接待工作,代表有怨言,小张小李不想做,问你怎么办?

【题目解读】:本题属于人际关系与组织管理相结合的题目。考生应首先明确自己的工作职责,以工作为重,一方面安慰代表,做出合理的解释说明;另一方面主动与小张、小李进行沟通劝解,协同两位同事共同完成后续接待工作,并在事后做出总结反思。

3、你负责企业的年审,任务紧急,能力有限,企业代表有怨言,被领导听到批评你,你怎么办?

【题目解读】:本题属于情景应变与人际关系两种类型结合的题目。题目中需要解决的矛盾主要有:年审任务紧,而自己得能力有限,企业有怨言,领导批评你。面对此种情况,考生可以分析这几个矛盾之间的因果关系,从自己能力有限这一原因入手,接受批评,安抚企业,采取措施提升能力,完成年审,最后做好反思总结。

4、单位领导让你组织办公消费消减效果评估,让同事一起做,没人牵头,你怎么办?

【题目解读】:本题属于组织管理与人际关系相结合的题目。考生一方面要完成评估任务,另一方面要解决没人牵头做的问题。“领导让你组织”就应明确自己有组织工作的职责,“没人牵头”,考生就应反思自己没有做好组织协调同事的工作。评估工作类似调研,从对象、方式、内容三方面入手即可。

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2013年3月1日海关下午面试题

1、 地方政府安排高考状元游行,以此宣传,对此你怎么看?

【题目解读】:此题重点考察的是学生对社会热点的分析能力,能否辨证理性的分析问题,能非客观评价社会形象,是否具备政府思维与发展眼光。

2、你是一个单位的业务员,群众找你办审批业务,他资料不全,但是他时间紧张,现在不办理就会影响后面的工作,所以他情绪激烈,强烈要求办理,对此你怎么办?

【题目解读】:此题重点考察的是考生面对突发情况的应急应变及处理问题的能力,观察考生如何忙而不乱,既要体现具有能够解决实际问题的能力,又要分清怎么处理得恰到好处。

3、领导让你安排老同志去疗养,老同志自认为级别高,不守纪律,不配合你,领导让你处理,你怎么办?

【题目解读】:此题考察的是考生处理人际关系的能力,要求学生在坚持人际关系原则性的基础上,灵活全面地处理问题,既要完成好工作,又要注意个人感受。

4、海关举办法律进校园活动,但临近年关,同志们的工作都很紧张,领导让你协调人员,你该怎么办?

【题目解读】:此题系情景应变题型,要求学生答题时体现统筹规划能力,解决问题时,在分清轻重缓急的基础上力求圆满,既要体现自己的实际能力,又要求解释简明易懂。

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