2021电网一批招聘:管理类模拟试题(15)
1.环境包括一般环境和特定环境,下列选项中属于特定环境的是:
A.经济 B.政治 C.技术 D.顾客
2.根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演________角色。
A.协调者 B.联络者 C.传播者 D.倾听者
3.企业如果没有战略,就好像没有舵的轮船,在茫茫大海中迷失方向,通常被描述为从战略层面思考的问题是:
A.“做正确的事” B.“正确地做事
C.“把事做正确” D.“让正确的人做事”
4.对于企业文化的概念,人们有着下列理解和看法,你认为错误的是:
A.企业文化反映了一个企业的上下所共同拥有的价值观体系,代表一个企业的个性
B.强有力的企业文化,能够确保组织运行的稳定性
C.一个公司的企业文化越是强有力越好,能够增强组织的凝聚力
D.企业文化应该包括物质文化和精神文化两个层次
5.鼎天公司最近因为产品生产质量问题造成了较大损失,为此在品质管理部之外增设具有参谋性质的品质管理改进工作委员会。由此可能产生的直接结果是:
A.进一步加强了品质管理部直线职权
B.弱化了品质管理部的工作职责
C.产品生产质量问题并不能得到改进
D.多头领导,容易出现工作空白或重叠
1.【答案】D。解析:环境变量包括外部环境变量(一般环境:社会、经济、政治、法律;特定环境:供应者、顾客、竞争者、雇员、股东)和内部环境变量(组织结构、决策程序、交流与控制、技术状况)。故本题选D。
2.【答案】B。解析:明茨伯格认为在人际关系方面,经理人员首先要扮演好挂名领导的角色。承担这种角色,经理要在所有的礼仪事务方面代表其组织。其次,经理还要扮演联络者和领导者的角色。作为联络者,经理要同组织以外的其他经理和其他人相互交往,维护自行发展起来的外部接触和联系网络。作为领导者,经理要处理好同下属的关系,对组织成员做好激励和调配工作。故本题选B。
3.【答案】A。解析:从不同层次战略的作用来看,总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。在一个组织内部,战略的各个层次之间相互联系,相互配合,每一个战略层次都构成了其他战略层次赖以发挥作用的环境,任何一个战略层次的失误都可能导致总体战略无法达成预期的目标。故本题选A。
4.【答案】D。解析:A项正确,企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。B项正确,优秀企业文化的建设,可以激发员工的“自律意识”,从而降低企业管理成本,更有助于企业长期稳定的发展。C项正确,组织文化的凝聚功能,是指当一种价值观被该组织员工共同认可之后,它就会成为一种粘合剂,从各个方面把其成员团结起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。D项错误,我国学者在这个角度上对组织文化结构的看法也大致相同,认为广义的企业文化可以分为三个层次,即物质层、制度层和精神层。故本题选D。
5.【答案】D。解析:A项错误。增设参谋部门,赋予其职能职权弱化了管理部的直线职权。B项错误。没有改变挂历部的工作职责。C项错误。产品质量问题有可能得到改进,也有可能得不到改进。D项正确。在直线主管部门之外增设许多具有参谋性质的品质管理改进工作委员会,赋予其职能职权,最可能产生的直接结果是造成多头领导。故本题选D。
欢迎关注(中公教育国企招聘考试频道)
及时掌握国企招聘考试信息
回复“2022”领取备考大礼包
声明:本站点发布的来源标注为“中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。
如果对你有帮助的话,就点个赞吧!





