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2017年注会考试公司战略考点:人力资源

中公会计 2017-07-07 10:58:13

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【考点】人力资源

1.人力资源管理需关注的主要风险

(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。

(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

(3)人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

2.内部控制要求与措施

(1)人力资源的引进与开发

①企业应当根据人力资源能力框架要求,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,关注选聘对象的价值取向和责任意识。企业选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工,应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。企业选聘人员应当实行岗位回避制度。

②企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系。企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位,应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议,明确保密义务。

③企业应当建立选聘人员试用期和岗前培训制度,对试用人员进行严格考察,促进选聘员工全面了解岗位职责,掌握岗位基本技能,适应工作要求。试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当及时解除劳动关系。

(2)人力资源的使用与退出

①企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制,设置科学的业绩考核指标体系,对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据,确保员工队伍处于持续优化状态。

②企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先,兼顾公平。

③企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工的轮岗制度,明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等,形成相关岗位员工的有序持续流动,全面提升员工素质。

④企业应当按照有关法律法规规定,结合企业实际,建立健全员工退出(辞职、解除劳动合同、退休等)机制,明确退出的条件和程序,确保员工退出机制得到有效实施。企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当及时暂停其工作,安排再培训,或调整工作岗位,安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的,应当按照规定的权限和程序解除劳动合同。企业应当与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限,确保知识产权、商业秘密和国家机密的安全。企业关键岗位人员离职前,应当根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计。

⑤企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。

【例题1·多选题】下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有( )。(2016年)

A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训

B.企业选聘优秀人才时,应当关注选聘对象的专业水平和业务能力

C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调

D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系

【答案】CD。解析:试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当及时解除劳动关系。所以,选项A错误;企业应当根据人力资源能力框架要求,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,关注选聘对象的价值取向和责任意识。所以,选项B错误。

【例题2·多选题】下列说法中,符合人力资源内部控制要求的有( )。

A.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系

B.已选聘人员要进行试用和岗前培训,试用期满考核合格后,方可正式上岗

C.对于涉及关键技术、知识产权、商业秘密的工作岗位,应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议

D.涉及知识产权、商业秘密和国家机密的企业关键岗位人员离职前,应当进行工作交接或离任审计

【答案】ABCD。解析:选项A、B、C、D均符合人力资源内部控制的要求。

【例题3·多选题】人力资源是指企业组织生产经营活动而录(任)用的人员,包括( )。

A.独立董事

B.监事

C.高级管理人员

D.全体员工

【答案】ABCD。解析:人力资源是指企业组织生产经营活动而录(任)用的各种人员,包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及原文地址。


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