F5考官为考生备考3月acca考试提了几个建议
想要顺利考到acca证书,那么大神们的经验分享是非常重要的。下面中公财经小编就给大家整理了一下,关于F5阶段的acca考试经验。具体情况如下所示;
1、财务指标分析和非财务指标分析要并重。一般企业都沉迷于分析各种财务指标,但是对企业未来的?少不了非财务指标。考生无论在考试中遇到分布式还是集中式组织,私有企业、公共所有企业还是非盈利组织,生产型企业还是服务型企业,都要从财务表现和非财务表现两方面分析,这点很重要。
2、不仅要会计算会计指标,更要理解指标背后的经济含义。很多考生在F2考试中基础不稳固,导致在F5考试中连一些基础指标都不会计算,更别谈对指标进行分析,挖掘出其中的经济内涵了。
3、灵活使用管理工具。我们所处的经济环境相比之前已经发生了很大变化,现在乃至未来也仍将不断变化,虽然管理会计相比财务会计来说,变动没有那么频繁,但是随着经济环境的不断变迁,我们的管理知识也应该被活血活用,与时俱进。例如,目标成本法有很大可能以服务类企业为背景来出题,案例背景清一色的生产制造企业的情况将很难遇到了。
在12月考季中,跟往常一样,F5考试涵盖了考纲的很大部分内容,未来考生更需要整体把握考纲,而不是去。
在Section A中,12月考试易错的知识点有以下两个:Margin of safety,Target costing。相关习题大家可以去官网下载阅读,我这里就不在赘述了,细心一点问题不大。
在Section B中,12月考试主要考查了四个知识点:
●Costing
●Pricing
●Learning curves
●Short-term decisions
●Budgeting
考生普遍存在的问题有:
1对案例理解不深,没有读懂题目要求,最终导致词不达意,分数不高。
2没有全面覆盖考纲,虽然有的题目很简单,但是由于对基本概念都不了解,所以丢掉了很多分数。
3理论联系案例的能力有欠缺,需要多做题目加强这方面的练习,试题做多少遍都不多。
在Section C中12月考察的知识点有:
?Performance management and measurement
?Divisional performancemeasurement and transfer pricing
?Budgeting and control
?Risk and uncertainty
特别是在Performance management and measurement里有一些常见的错误,希望大家注意:
1.仅仅计算金额的绝对值,而没有计算出更有对比性的相对值,比如百分比。
2.虽然计算了百分比,但是存在取数错误或者计算错误,这部分失分会很可惜。
3.仅仅做了一般性的总结,比如“杂项费用比重增加较多,所以应该深入调查”这样的陈述,其实并不能提供太多对管理有价值的信息。
4.没有根据分值决定回答问题的长度或者指标计算的个数,比如很多考生浪费大量时间去计算很多比率,但其实只需要计算3个到4个比率就够了。
最后,关于CBE考试我还想再啰嗦几句:
1.跟纸质考试一样,在CBE考试中最最最最常见的问题也是答非所问,考生并不是在回答题目的要求,而是在回答自己想要去回答的问题,结果往往是得到很差的分数。
2.在参加CBE考试时,一定要做好答案的规划,也就是考官说的answer planning,因为题干和问题是分为几个屏幕显示的,考生很容易思路不连贯,这个时候answer planning就显得尤为重要了。
3.在CBE考试中要熟练使用word processing skills and spreadsheets,不仅能够节省时间,使得卷面更加整洁有逻辑,更能够帮助自己组织思路。
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