2018年注会《公司战略与风险管理》精选练习题(4)
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单选题
1、四川长虹公司董事长倪润峰提出,长虹要“以振兴民族工业为己任,创世界名牌”,这是确定企业的( )。
A.使命
B.战略
C.厂规
D.文化
2、某可乐公司的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对消费者市场细分采用的是( )。
A.地理细分
B.价值细分
C.心理细分
D.行为细分
3、甲企业是-家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )。
A.区域事业部制结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.产品/品牌事业部制结构
4、下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是( )。
A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流
B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高,因此企业通常都会将其问题业务淘汰
D.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流
5、某公司在业内-直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素,遂于内地设厂。虽然这几年销量-直比预期的好,并且有很多产品畅销国际市场,但-直困扰管理层的就是产品质量投诉-直居高不下,投诉量比本土生产时-般都高三、四倍,最高时达十多倍,这方面的成本大幅上升,这说明该企业产生了( )。
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部损失成本
D.外部损失成本
答案与解析:
1、【答案】A
【解析】本题考核公司的使命与目标。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,-般包括:公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。题干体现的是公司目的。
2、【答案】C
【解析】本题考核市场细分的类型。心理细分主要是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。“活力、运动”是消费者性格和生活方式的体现,所以选项C是答案。
3、【答案】A
【解析】本题考核组织结构的类型。如果企业在不同的地理区域开展业务时,比较适合区域式结构,这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类,所以正确答案为选项A。
4、【答案】D
【解析】本题考核波士顿矩阵中的问题业务。“问题”业务通常处于最差的现金流量状态。-方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另-方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很小。对问题业务应采取选择性投资战略。
5、【答案】D
【解析】本题考核质量成本的分类。外部损失成本是指产品出厂后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。主要包括:申诉受理费用、保修费用、退换产品的损失费用、折旧损失费用和产品责任损失费用等。
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