2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-6)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
单项选择题
1.目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位,分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司,最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制,这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断,TCL采用的总体战略是( )。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.密集型战略
D.横向一体化战略
2.当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的?与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
3.B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
4.在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
5.下列属于市场风险的是( )。
A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少
B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅
C.丙企业在贷款到期时未能从银行如愿续贷,造成不能及时支付货款
D.丁企业计算机机房因洪水造成损毁
1.【答案】B。
解析:本题考核前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略。TCL有自己的销售渠道,属于前向一体化。
2.【答案】C。
解析:按照在战略实施过程中出现的时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的?与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
3.【答案】B。
解析:开拓型组织与防御型组织不同,追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。为了正确地服务于变化着的市场,开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。
4.【答案】B。
解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大,各种组织要素的变化少,属于第二象限,即加强协调作用。
5.【答案】A。
解析:市场风险本质就是价格风险,包括商品价格风险、股票价格风险、汇率风险和利率风险。所以A选项是指市场风险,B选项指运营风险,C选项指财务风险(即到期未能归还贷款的流动性风险),D选项是指运营风险(由自然灾害这一外部事件引发的风险)。所以该题选择A。
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