2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-11)
1.下列各项属于内部控制活动的有( )。
A.会计系统控制
B.财产保护控制
C.运营分析控制
D.绩效考评控制
2.甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
3.下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。
A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
4.乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司应关注的有( )。
A.效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
5.关于套期保值,下列说法正确的有( )。
A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
C.套期保值的结果增加了风险
D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机
1.【答案】ABCD。解析:基本规范将控制活动或控制措施概括为七个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
2.【答案】BCD。解析:出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略,加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
3.【答案】ABC。解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪个阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。因此选项D的说法不正确。
4.【答案】AB。解析:根据案例材料首先可以判断饮用水产业处于成熟期。在成熟期,主要战略路径是提高效率,降低成本。
5.【答案】AD。解析:套期保值的目的是降低风险;投机的目的是承担额外的风险以盈利。所以选项B不正确。套期保值的结果是降低了风险;投机的结果是增加了风险,所以选项C不正确。
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