2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-25)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
单项选择题
1.某公司拟对现有组织结构进行调整,由于环境变化不大,该公司制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。某公司的变革处于( )。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
2.下列选项中,关于革命性变革的特点错误的有( )。
A.稳步推进变化
B.在企业生命周期中不常发生
C.急剧变化
D.影响整个企业体系
3.甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
4.X公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT的基础上,决定进军新房地产业务。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能拥有的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
5.下列各项中,不属于战略变革主要任务的是( )。
A.调整企业理念
B.调整管理层结构
C.重新设计企业的组织结构
D.企业战略重新进行定位
1.【答案】A。
解析:连续阶段:在这个阶段,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。
2.【答案】A。
解析:革命性变革的特点有:(1)在企业生命周期中不常发生;(2)急剧变化;(3)影响整个企业体系。
3.【答案】C。
解析:制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。
4.【答案】A。
解析:评估备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
5.【答案】B。
解析:本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括:(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。
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