2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-26)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
多项选择题
1.甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.营销战略
2.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。
A.提高股利增长率
B.在产品质量上胜过竞争对手
C.在国际市场上建立更强大的立足点
D.建立技术上的领导地位
3.X汽车公司面临激烈的竞争环境下,于2003年进入汽车维修保养行业,在进行汽车整车制造业务的同时为其他汽车品牌提供汽车维修业务,同时采用新的战略:在小范围的地理区域内实行低成本的战略,降低价格以吸引更多的客户。截止到2016年X汽车公司在该国汽车市场占有率超过20%,根据上述材料可知,X汽车公司采用的战略有( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.市场战略
4.下列选项中,说法正确的有( )。
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D.总体战略的是提高企业资源的利用效率
5.某电视生产厂家的业务受到了竞争对手的强烈冲击,因此,该企业重新协调战略、组织结构,走出单一产品的经营模式,销售应用范围更广的产品,令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括( )。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
1.【答案】CD。
解析:本题问的是职能战略,细化现有市场,发掘潜在客户,力争在3年内,市场占有率提升5%,体现的是营销战略。根据市场调研结果,研发新的产品,体现的是研究与开发战略。
2.【答案】BCD。
解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。财务目标体系主要包括满意的市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。
3.【答案】AB。
解析:“进入汽车维修行业”是进入新的经营领域,所以属于总体战略。而“在小范围内实行低成本战略”属于业务单位里面的集中成本领先战略。本题没有体现出职能战略。
4.【答案】AB。
解析:协同作用对于职能战略具有非常重要的意义,因此选项C的说法不正确。职能战略的是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,因此选项D的说法不正确。
5.【答案】BC。
解析:该企业重新协调战略、组织结构属于结构和体系的变革,销售应用范围更广的产品属于产品和服务的变革。
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