2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-25)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
1.【多选题】下列各项属于过程或活动基准的有( )。
A.某航空公司学习理发店的服务
B.某企业进行内部各部门之间的学习与比较
C.某航空公司与另一家航空公司比较
D.某培训机构与酒店服务比较员工的培训
2.【多选题】下列选项中,能够形成企业核心能力的是( )。
A.甲公司拥有一个设计很好的直营店
B.乙公司产品面临的替代威胁极小
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司花巨资购买了一套先进的销售信息系统
3.【多选题】进行基准分析,在选择基准对象时主要关注( )。
A.占用较多资金的活动
B.价值增值活动
C.能显著改善与顾客关系的活动
D.能最终影响企业结果的活动
4.【多选题】在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务,其中适合采用放弃战略的可能有( )。
A.明星业务
B.问题业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
5.【单选题】某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用( )。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
1.【答案】AD。
解析:选项A.D属于过程或活动基准;选项B属于内部基准;选项C属于竞争性基准。
2.【答案】BC。
解析:容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。
选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。
3.【答案】ACD。
解析:基准对象:(1)占用较多资金的活动;(2)能显著改善与顾客关系的活动;(3)能最终影响企业结果的活动。
4.【答案】BD。
解析:放弃目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务。
5.【答案】D。
解析:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,属于企业的劣势,价格战属于企业面临的威胁,因此面对劣势和威胁,企业应该采用防御型战略。
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