2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-30)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
单项选择题
1.下列选项中,属于后向一体化的情况是( )。
A.甲建筑公司进军旅游行业
B.乙家电公司建设自己的专卖店体系
C.丙汽车公司通过增加广告投资的方法提升市场份额
D.丁餐饮企业建立有机蔬菜培养中心
2.下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。
A.甲公司销售环节的利润较高
B.乙公司需要确保产品价格的稳定
C.丙公司所在产业集中度低,而供应商数量较少
D.丁公司所在产业竞争激烈较为显著
3.甲公司是一家家电生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型智能家电,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
4.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是( )。
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.保持市场份额
D.开发新市场
5.丙公司是一家以创新为中心的休闲产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的土豆配上燕麦等加工成混合保健休闲食品,有效提升消费者的顾客满意度。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
1.【答案】D。
解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略,选项B属于前向一体化,选项C属于市场渗透战略。
2.【答案】A。
解析:选项A属于前向一体化战略的主要适用条件,具体包括:
(1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
(2)企业所在产业的增长潜力较大;
(3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等;
(4)销售环节的利润率较高。
选项BC属于后向一体化适用的条件。
选项D属于横向一体化适用的条件。
3.【答案】C。
解析:甲公司利用研发团队,不断开发出新产品,以获取市场地位,属于产品开发战略。所以选项C正确。
4.【答案】D。
解析:市场渗透战略增加产品使用频率的方法有以下几种:(1)扩大市场份额;(2)开发小众市场;(3)保持市场份额。
5.【答案】B。
解析:由于丙公司将优质土豆开发出一些混合保健休闲食品,是对现有产品的改变,属于产品开发战略。
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