2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-1)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
单项选择题
1.下列企业的做法属于转向战略的是( )。
A.甲企业进行机制变革
B.乙公司调整营销策略
C.丙公司出售集团中几个子公司
D.丁公司削减人工成本
2.2017年初,FD公司经营陷入困境。FD公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是( )。
A.特许经营
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
3.进入夏季,电风扇会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,家电生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设电风扇促销专区。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L家电公司。由此可见,Q 公司进行并购的动机是( )。
A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
D.决策不当的并购
4.甲公司原有业务为方便食品,2015年通过收购美国最大的饮料公司成功进军饮料行业,其背后的动因可归结为( )。
A.争取市场机会
B.获得协同效应
C.设置壁垒
D.获得规模经济
5.中国的L公司与美国Z汽车公司,达成战略联盟,充分利用Z公司的资金和技术,L公司的市场信息优势,开拓国内市场。通过上述案例可以判断,LZ公司形成战略联盟的原因是( )。
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补
1.【答案】B。
解析:选项A.D属于紧缩与集中战略,选项C是放弃战略中的卖断,只有选项B属于转向战略。
2.【答案】C。
解析:放弃战略涉及企业(或子公司)产权的变更。放弃战略的类型包括:特许经营;分包;卖断;管理层与杠杆收购;拆产为股/分拆;资产互换与战略贸易。决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权属于分包。
3.【答案】C。
解析:企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”,两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,其竞争的结果往往使其两败倶伤,而并购战略可以减少残酷的竞争,同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力,选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。
4.【答案】A。
解析:并购的动机:(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。甲公司收购美国最大的饮料公司成功进军饮料行业体现的动机是争取市场机会。
5.【答案】D。
解析:本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。LZ公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。
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