2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-2)
2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
单项选择题
1.甲公司是一家大型服装企业,在消费者中具有良好口碑。但由于企业资金有限一直未能扩大生产能力。经过与另一家服装企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
2.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低成本,从而获取竞争优势的战略是( )。
A.低成本战略
B.集中化战略
C.竞争优势战略
D.产业化战略
3.乙公司是一家酒店管理企业,公司管理层注意到随着经济的快速增长,人们的休闲度假意识已日益增强,国内、国际间旅游需求日盛,尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升,中小型企业的商务往来频繁,对经济型饭店的需求不断增加。于是,该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店,不以高档、高价取胜,而是讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准,深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
A.集中成本领先战略
B.集中差异化战略
C.成本领先战略
D.多元化战略
4.某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.目标集中战略
D.多样化战略
5.下列选项中,不属于企业总体战略的决策是( )。
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发,以推陈出新的产品区别于竞争对手
1.【答案】D。
解析:双方合作的形式属于战略联盟。
2.【答案】A。
解析:成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量,但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略,选项A正确。
3.【答案】B。
解析:该公司注意到休闲度假需求,定位在经济型饭店,讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
4.【答案】B。
解析:该品牌通过个性化的方式进行销售,建立客户忠诚度,属于差异化战略。
5.【答案】D。
解析:本题考核总体战略的选择的知识点。选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于收缩战略;选项D属于差异化战略。因此正确答案为选项D。
2019年注册会计师考试备考已经开始,中公会计线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的备考计划。
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