2019注册会计师考试《战略》第二章知识点:SWOT分析的四个要素
2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针对《战略》科目为大家整理了如下知识点:
第二章 战略分析
【知识点】SWOT分析的四个要素
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要素 |
含义 |
表现 |
判断标准 |
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优势(S) |
是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力 |
企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面 |
判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准:一是单项的优势和劣势。例如,企业资金雄厚,则在资金上占优势;市场占有率低,则在市场上处于劣势。二是综合的优势和劣势。为了评估企业的综合优势和劣势,应选定一些重要因素,加以评价打分,然后根据其重要程度按加权平均法加以确定 |
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劣势(W) |
是限制企业发展且有待改正的消极方面 |
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机会(O) |
是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机 |
政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等 |
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威胁(T) |
是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机 |
如新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等 |
(例题)
【多选题】甲公司是一家大型电力企业,现如今该公司决定进入风能领域,发展风能业务,对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中,正确的是( )。
A、甲公司拥有良好的办电经验及客户关系,而国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略
B、甲公司风电产业开发经验不足,但是国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略
C、国家近期出台了相关政策,甲公司具有率先行动者的机遇,但是该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略
D、甲公司面临中小水电的替代压力,并且该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定进行业务调整,选择进入新型高效风机业务领域,尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
答案见下一页
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【正确答案】 ACD
【答案解析】 选项B属于扭转型战略。
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