2019注册会计师考试《战略》第三章知识点:战略选择
2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针对《战略》科目为大家整理了如下知识点:
第三章 战略选择
【知识点】第三章:战略选择
本章考情分析
本章属于非常章。本章掌握的内容包括:
(1)公司层战略的类型及选择;
(2)并购的类型、并购的动机和并购失败的原因;
(3)企业采取内部发展的动因、缺点及应用条件;
(4)战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控;
(5)业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险;
(6)基本战略的综合分析——“战略钟”的相关内容;
(7)零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向;
(8)蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则;
(9)六大职能战略的主要内容及选择;
(10)企业国际化经营的动因、国际市场进入模式、国际化经营的战略类型和新兴市场的企业战略。
本章通常与实际案例相结合,让考生对具体问题进行分析,进行战略选择,因此本章内容通常是简答题和综合题的主要出题点。
(例题)
【单选题】甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现,在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是( )。
A、根据企业目标选择战略
B、提交上级管理部门审批
C、聘请外部机构
D、聘请外部咨询专家
答案见下一页
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【正确答案】 A
【答案解析】 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案,提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。③聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,利用专家们广博和丰富的经验,能够提供较客观的看法。
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