2019注册会计师考试《战略》第三章知识点:纵向一体化战略
2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针对《战略》科目为大家整理了如下知识点:
第三章 战略选择
【知识点】纵向一体化战略
纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户。不过,纵向一体化也会增加企业内部管理成本。纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。
(1)前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。
前向一体化战略的主要适用条件包括:
①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
②企业所在产业的增长潜力较大;
③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;
④销售环节的利润率较高。
(例题)
【单选题】2004年3月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业,通过与其建立一家合资公司的方式获得澳洲一铁矿40%的股权,从而拥有每年购买1200万吨铁矿石的权利。这种战略属于( )。
A、横向一体化战略
B、纵向一体化战略
C、多元化战略
D、稳定型战略
答案见下一页
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【正确答案】 B
【答案解析】 纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略,包括前向一体化战略和后向一体化战略。该公司通过与海外铁矿石企业建立合资公司,拥有了对供应商的控制权,因此属于后向一体化战略。
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