2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-15)
2019注会考试已经落下帷幕,想要参加2020年注册会计师备考的考生也是时候开始做准备了。如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。
1.【单选题】在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是( )。(第二章 战略分析)
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
2.【单选题】根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是( )。(第二章 战略分析)
A.明星业务和现金牛业务
B.明星业务和问题业务
C.瘦狗业务和现金牛业务
D.现金牛业务和问题业务
3.【单选题】根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是( )。(第二章 战略分析)
A.巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间
B.控制成本,获取最后的利润
C.大力投资
D.推出或清算
4.【多选题】下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。(第二章 战略分析)
A.资源能力分析
B.价值链分析
C.五力分析
D.SWOT分析
5.【多选题】甲公司是我国乙省一家稀土发光材料龙头企业,已成为我国最大的稀土发光材料供应商。下列选项中,能够帮助该公司建立核心能力的有( )。(第二章 战略分析)
A.控制该省稀土矿山开采权
B.公司凭借领先的技术水平和优异的产品性能,在行业中建立了良好的品牌声誉
C.购买先进的生产设备
D.与国内知名稀土开采企业形成战略联盟
1.【答案】D
【解析】SWOT分析属于内部环境分析和外部环境分析相结合的工具,选项D正确。
【知识点】SWOT分析
2.【答案】B
【解析】横坐标表示本企业相对市场占有率,波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,可以将企业的业务分成四种类型:明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务,其中市场增长率高的业务包括明星业务和问题业务。
【知识点】业务组合分析——波士顿矩阵
3.【答案】C
【解析】明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务,首选的战略是大力投资,巩固或进一步扩大市场占有率,选项C正确。
【知识点】业务组合分析——波士顿矩阵
4.【答案】AB
【解析】五力分析属于产业环境分析,即企业外部环境分析工具,选项C错误;SWOT分析综合考虑了企业的内部条件和外部环境的各种因素,属于内外部相结合的一种战略分析工具,选项D错误。
【知识点】企业内部环境分析
5.【答案】AB
【解析】决定企业竞争优势的企业资源判断标准:(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。①物理上独特的资源。物质本身的特性所决定的。②具有路径依赖性的资源。必须经过长期的积累才能获得的资源。③具有因果含糊性的资源。有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。
选项A属于稀缺资源或资源的不可模仿性中物理上独特的资源,选项B属于不可被模仿的资源,均能帮助企业建立核心能力。选项C.D属于容易被模仿资源,不能帮助企业建立核心能力。
【知识点】企业的核心能力
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