2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-21)
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1.【多选题】甲餐饮公司在餐饮行业经营十分成功,其品牌广受消费者欢迎,积累了大量资金和人力。决定投资一家房地产开发企业,这一举动的优点可能包括( )(第三章 战略选择)
A.分散风险,当在餐饮市场遭受失败时,房地产市场能为企业提供保护。
B.能更容易地从资本市场中获得融资。
C.当企业在餐饮市场的经营达到顶点,无法增长的情况下可以找到新的增长点。
D.可以更好的接触消费者,敏锐的捕捉市场变化。
2.【多选题】以下是采用多元化战略的企业可能面对的风险的是( )(第三章 战略选择)
A.来自原有经营产业的风险
B.市场整体风险
C.内部经营整合风险
D.产业退出风险
3.【单选题】下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。(第三章 战略选择)
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用前向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略
4.【单选题】甲公司管理层在决定下一个经营阶段的发展战略过程中,考虑了如下一些原因:
(1)希望新的发展战略可以充分利用企业对市场的了解
(2)由于目前的产品组合中存在着一些不足,甲公司管理层希望在其中寻找到新的机会。
由此,甲公司管理层最终选择的发展战略很可能是( )。(第三章 战略选择)
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
5.【单选题】A企业是世界知名的服装生产企业,但由于金融危机的影响,服装行业整体受到较大冲击,A企业在全球市场的经营均面临困难。于是通过多轮协商,A企业在收取一次性付清的费用之后,将其服装品牌授权北欧某企业使用,由其经营北欧市场。这种战略属于( )。(第三章 战略选择)
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.稳定战略
1.【答案】ABC
【解析】甲公司实施的是多元化战略,多元化战略的优点包括:
(1)分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。
(2)能更容易地从资本市场中获得融资。
(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
(4)利用未被充分利用的资源。
(5)运用盈余资金。
(6)获得资金或其他财务利益。
(6)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉至关重要。
选项D是前向一体化的优点。
【知识点】发展战略——多元化战略
2.【答案】ABCD
【解析】多元化战略的风险:
(1)来自原有经营产业的风险
(2)市场整体风险
(3)产业进入风险
(4)产业退出风险
(5)内部经营整合风险
【知识点】发展战略——多元化战略
3.【答案】C
【解析】本题考核一体化战略的相关知识。主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势时企业适合采用横向一体化战略,所以选项C的说法不正确。
【知识点】发展战略——一体化战略
4.【答案】C
【解析】产品开发战略的动因:
(1)充分利用对市场的了解
(2)保持相对于竞争对手的领先地位
(3)从现有产品组合的不足中寻求新的机会
(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
【知识点】发展战略——密集型战略
5.【答案】C
【解析】放弃战略涉及企业产权的变更,是比较彻底的撤退方式。特许经营是其主要方式之一。这种方式是指企业卖给被特许经营企业以有限权利(例如:商标品牌),而收取一次性付清的费用,但要严格遵守许可方的经营规定。因此选项C正确。
【知识点】收缩战略
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