2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-25)
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1.【多选题】纵向一体化的主要优点包括以下哪些选项:( )(第三章 战略选择)
A.有利于节约上下游购买或销售的交易成本
B.控制稀缺资源
C.保证关键投入质量
D.减少竞争强度
2.【多选题】以下选项中属于市场渗透战略的有:( )(第三章 战略选择)
A.甲搬家公司决定向打包、搬家、新居清洁一揽子业务方向拓展。
B.乙旅行社与出租汽车公司合作,采用免费机场接送的营销方法吸引客户
C.为了扩大市场份额,增强竞争实力,丙公司在圣诞节即将到来之际推出了大型的促销计划。
D.为了更好满足消费者对于产品的不同需求,丁饮料公司决定将现有的统一型号的产品改为大、中、小瓶三种型号。
3.【多选题】市场渗透战略又被称为“坚守阵地”,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。实现这一战略目标的方法包括( )(第三章 战略选择)
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.保持市场份额
D.重新定位市场
4.【多选题】甲家用电器公司经过对内外部环境的分析之后,决定采用市场开发战略作为接下来一段时间的发展战略,甲公司做出该决定可能基于以下分析结果中的( )(第三章 战略选择)
A.除了甲公司目前的目标市场之外,仍然存在着广阔的未饱和市场。
B.甲公司具有较强的市场营销能力,可以开发新的可靠的销售渠道。
C.甲公司拥有出色的产品研发能力。
D.甲公司拥有扩大经营所需的资金和人力资源。
5.【多选题】企业采用产品开发战略可能基于以下哪个原因:( )(第三章 战略选择)
A.充分利用对市场的了解
B.保持相对于竞争对手的领先地位
C.从现有产品组合的不足中寻求新的机会
D.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
1.【答案】ABC
【解析】减少竞争强度属于横向一体化的优点。
【知识点】发展战略——一体化战略
2.【答案】BC
【解析】乙旅行社和丙公司属于原有产品和原有市场的市场渗透战略。
【知识点】发展战略——密集型战略
3.【答案】ABC
【解析】增加市场份额的方法包括扩大市场份额、开发小众市场、保持市场份额三类。
【知识点】发展战略——密集型战略
4.【答案】ABD
【解析】市场开发战略的适用情况:
(1)存在未饱和的市场
(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
(3)企业在现有经营领域十分成功
(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
(5)企业存在过剩的生产能力
(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业
【知识点】发展战略——密集型战略
5.【答案】ABCD
【解析】产品开发战略的合理原因可能包括:
(1)充分利用对市场的了解
(2)保持相对于竞争对手的领先地位
(3)从现有产品组合的不足中寻求新的机会
(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
【知识点】发展战略——密集型战略
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