acca洞察报告:综合报告将为企业带来外部效益
acca与国际综合报告理事会(IIRC)合作,对已经采用综合报告的企业报告进行了抽样评估。结果发现,这些企业在过去一年中取得了长足进步,不但数据质量显著提升,而且核算绩效指标的一致性也有所提高,主要体现在报告的简洁性、报告的外部鉴证和报告的强化和增补上。
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随着综合报告日益融入企业战略管理规划流程,企业的综合思维模式会在企业内逐步形成。因为综合报告旨在鼓励企业充分阐释长期、中期、短期的价值创造方式。它有助于提升企业运营协调性,不仅能够加强各部门之间的联系,还可以使管理层更为清楚地了解部门特定的价值创造过程。同时,事实已证明,综合报告将带来诸多外部效益,尤其是促进利益相关者(包括财务资本提供方)的参与。
综合报告的应用对企业具有切实影响,联合电力公司(United Utilities)首席财务官罗素•霍尔登在接受采访时称,综合报告为企业带来的改变主要是综合思维。他指出:“编制综合报告的过程可以从根本上改变企业运营的方式。就报告本身来看,它能使利益相关方更多地了解企业,与我们一起就特定问题进行讨论,由此让他们更全面地认识到,我们是负责任的企业,我们正在通过更具综合性的运营模式为客户提供最佳服务。”
acca综合报告专家Yen-pei Chen女士强调:“综合思维被视为综合报告的一个重要组成部分。部分企业在采用综合报告之前,就已经开始建立综合思维;而另一些企业中,综合思维则是在编制综合报告的过程中才形成的。”
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