2019年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题(36)
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1.【单选题】五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。
A. 利用成本优势超越竞争对手
B. 降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出
C. 识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略
D. 与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价
2.【单选题】美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业,耗油大、个头大的汽车是美国的标准,也只有这样的汽车才够“美国”。遗憾的是这样的审美情趣没能成为全球规格。两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明了钻石模型四要素中的( )。
A. 生产要素
B. 需求条件
C. 相关与支持性产业
D. 企业战略、企业结构和同业竞争
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1.【参考答案】B
【解析】本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先,公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。其次,公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“集中战略”。最后,公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁,等等。选项B的做法使得竞争加剧,最后可能会导致公司的利益也受到损失。
2.【参考答案】B
【解析】国内需求市场是产业发展的动力。本地客户越挑剔越会激发出该国企业的竞争优势,而本题中美国人大大咧咧的消费作风,造就了美国汽车油耗大却没有改进的特点,所以说美国人的消费作风是需求条件的体现,选项B正确。
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