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(软考高级)信息系统项目管理师案例分析每日一练(16)

中公软考 2021-11-10 10:25:36

● 1.关于确定范围的描述,正确的是( )。

A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

B.分解技术是确认范围的主要工具与技术

C.客户主要关心产品范围和可交付成果

D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

● 2.项目进入设计阶段时,GB/T22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》己经升级版本,而项目需求是按旧版本策划的,( )直接影响项目进度。

A.提高需求评审评率

B.执行项目范围变更

C.与项目干系人沟通

D.重新进行成本估算

某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示,该项目的关键路径为(3),执行过程中一名工程师因病缺席,导致活动D延期2天,为了确保项目按时完成(4)。


● 3.A.CBDG

B.CEFG

C.CADG

D.CBFG

●4.A.应为活动D增加更多资源

B.不需要采取任何措施

C.需要为关键路径上的任务赶工

D.应改进项目所需技术

●5.项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目,在做成本估算时,考虑了最不利的情况,估算出成本为90人日,最有利的情况下成本为45人日,公司的期望成本为60人日。基于贝塔分布的三点估算法,该项目的估算成本为(35)人日。

A.55

B.50.5

C.65

D.62.5

 

 

答案解析

1.参考答案:C

第5章5-6节“确认范围”,P246页,A、D选项错误。确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。B选项错误,确认范围的主要工具与技术是检查和群体决策技术。

2.参考答案:B

3.4.参考答案:D、B

先根据表格把逻辑关系画出来,然后对照表格检查一遍,没问题的话,就开始找关键路径。

其实很简单,小明从C点出发,最长时间到达终点G的就是关键路径,所以有四个方案到达终点G,时间最长的就是CBFG,共需要14天。

活动D不在关键路径上,且经过D的两条路径分别为CADG(11天)、CBDG(10天),如果D活动持续时间延长两天,这两条路径分别延长至13天和12天,没有超过关键路径的时间,所以对整体工期没有影响,不用采取任何措施。

5.参考答案:D

第7章7-3节项目成本分析技术,参考贝塔分布的公式,本题计算式如下:X=(45+4*60+90)/6;X=62.5(人日)。

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